网络通信中国（原VOIP中国）消息，近日，因并入全球快递巨头 DHL 公司旗下而备受业内关注的优秀物流企业 — 全一快递，正式携手金蝶，签约金蝶 EAS 集团财务信息系统。在其国际化的征途中，全一快递以信息化建设先行，为集团财务、资金管理等关键业务领域提供强有力的信息支撑，无疑将为其与国际接轨，开拓国际市场，挑战国际竞争之路添上了浓墨重彩的一笔。APEX 全一快递 (A Plus Express) 创建于2000年，总部设在上海，是以快递为主营业务的航空货运集团。7年来，全一快递已在中国大陆、香港、台湾及英、美、韩等国家拥有300多个营业网点，建有7个分拨中心，30个中转场，各地网络联成一体，在航空快递及地面网络配送方面拥有巨大的网络优势。
2009年，面对金融危机所带来的国内经济增长放缓，快递成本上升，需求锐减的夹击，以及邮政系统持续多年的打压，资金实力雄厚、可以承受战略性亏损的外资快递企业低成本扩张等多重不利因素，作为一家在夹缝中生存的台资企业，全一快递始终保持不变的是向世界最优秀的快递企业看齐，不断成长、不断追赶，打造同样强大的世界王牌企业的坚定决心。此次投身外资快递巨头，全一快递改变了坚持多年的独立发展路线，看中的正是双方的优势互补，希望凭借其国内快递业务资质和华东地区同城和省际快递业务网络与 DHL 拥有的国际快递业务网络实现资源共享，从而走上更加快速的国际化发展道路。
“全一快递并入 DHL 后的集团内各成员单位在会计核算上能否做到统一、准确、规范，及时？能否有效减少集团内部往来核算成本？在资金、债权债务、资产等各环节的核算与管理上和财务管理能否与 DHL 的要求相符？”并购发生后，这一系列与集团财务与资金管理相关的问题摆在 DHL 与全一快递高层面前，亟待解决，也随之成为此次 ERP 选型的核心诉求。
金蝶丰富的同行业经验成为携手全一快递的关键。同为优秀的国内物流企业，最大公路零担货运企业 TNT 华宇物流，相似的行业背景以及其成功的 EAS 产品应用实践最终赢得了 DHL 与全一快递项目组成员的认可和信任。为满足全一快递财务集中管理的需求，金蝶 EAS 集团财务解决方案将帮助全一快递实现在集团统一的核算标准和规则下，加强对下级单位的约束和对下级单位财务数据的实时监控。并使集团财务核算变得高度集成，保证业务信息与财务信息的高度一致性、同步性和完整性，确保集团会计核算信息无论是资金、债权债务核算，还是资产及其他环节的核算，都不会因地域、时空多元化影响而造成数据失真。
“全程用心，一流服务”。这不仅是全一快递的服务宗旨，也是金蝶不变的承诺。金蝶该项目负责人表示，2009，危机之下，变革之前，金蝶临危受命，力将帮助全一快递在危机中起飞；精诚合作，不辱使命，金蝶将携手全一快递在中国快递业格局之变中共谋管理创新战略，推动全一快递在国际化发展之路上奋勇向前。
